 |
|
 |
Sponsors |
|
|
|
 |
 |
|
  |
| |
Peter Vermeulen vice-president HR bij Johnson & Johnson Health Care Systems
Peter Vermeulen wordt op 1 september 2008 vice-president Human Resources bij Johnson & Johnson Health Care Systems. Hij is sinds maart 2006 Human Resources Director bij Johnson & Johnson Medical Devices & Diagnostics companies in Frankrijk. Daarvoor werkte hij als Worldwide Human Resources Director bij Ethicon in de Verenigde Staten en als HR Director bij Process Excellence.
Peter Vermeulen begon zijn carrière bij Johnson & Johnson in 1996 toen hij bij Janssen in Beerse aan de slag ging. Hij doorliep er verschillende functies zoals financial controller voor Centraal en Oost-Europa, financieel controller bij J&J Pharmaceutical Research and Development. Hij was ook HR-directeur bij Pharma Ops Europe.
Vóór Vermeulen naar Johnson & Johnson trok, werkte hij bij Shell, DHL en PricewaterhouseCoopers, telkens in financiële functies. Hij behaalde een master in Business Administration aan K.U.Leuven en een diploma Europese Studies aan de universiteit van Straatsburg.
Véronique Thirion in directiecomité Dexia
Véronique Thirion wordt geassocieerd lid van het directiecomité bij Dexia. Thirion is verantwoordelijk voor human resources sinds april 2008. De licentiaat Rechten begon haar carrière als assistente-onderzoekster aan de universiteit van Luik. In 1988 werd ze extern auditor bij Deloitte, Haskins & Sells. Daarna was ze negen jaar inspecteur voor de prudentiële controle op de kredietinstellingen bij de Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen. In 2001 begon ze bij de Groep Dexia als adjunct-auditor-generaal en in 2004 groeide ze door tot auditor-generaal van de Groep. Arinso-oprichter Jos Sluys wordt bestuurder bij Porthus
Jos Sluys wordt bestuurder bij de IT-dienstengroep Porthus. Sluys richtte in 1994 Arinso op, een specialist in HR-dienstverlening. Vorig jaar werd het bedrijf verkocht aan sectorgenoot Northgate. Via zijn investeringsfonds Saffelberg Investments heeft Sluys een aandeel van 17,75 procent in Porthus en is zo de grootste aandeelhouder na de oprichters.
De aandeelhouders van Porthus moeten de aanstelling van Sluys nog goedkeuren op de algemene vergadering in oktober.
Albert Ifrah vice-president EMEA bij Kronos
Albert Ifrah wordt vice-president EMEA bij Kronos, een bedrijf actief op het vlak van software voor personeelsbeheer. Ifrah wordt verantwoordelijk voor de bedrijfsontwikkeling en overnamestrategie van Kronos in alle Europese landen, het Midden-Oosten en Noord-Afrika. Hij werkte voordien als chief executive bij USG/Tecnomatrix, Computervision en – tot voor kort – bij Philips Telecom.
|
 |
 |
|
|
|
 |
|
|
 |
| |
Arbeidsongevallen: schat de risico’s goed in
Het Europees Agentschap voor Veiligheid en Gezondheid op het Werk (EU-OSHA) lanceert met de boodschap “Een gezonde werkplek. Goed voor jou en voor de zaak”, een Europese informatiecampagne over risicobeoordeling. De campagne richt zich in het bijzonder op risicovolle sectoren als de bouw, de gezondheidszorg en de landbouw en op de behoeften van kmo’s en duurt twee jaar.
Onder de Europese wetgeving zijn alle werkgevers verplicht risicobeoordelingen uit te voeren om zo te kunnen nagaan wat ze moeten doen om de gezondheid en veiligheid op het werk te verbeteren. In België vormt het dynamisch risicobeheersingssysteem sinds 1998 een wezenlijk onderdeel van het preventiebeleid van elke werkgever. Het moet toegepast worden op elke vorm van risico voor het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk. Eind 2002 nam België al een reeks initiatieven om arbeidsongevallen te vermijden. In eerste instantie ging het om acties rond het onderzoeken van de ongevallen, initiatieven bij de uitzendarbeid en een uitbreiding van het arsenaal dwangmiddelen ter beschikking van de inspectie. In 2004 werd dit pakket maatregelen uitgebreid via het Farao-plan (federaal actieplan voor de reductie van de arbeidsongevallen). Naast een administratieve vereenvoudiging voor werkgevers kwam er ook een bonus-malussysteem en een herwaardering van de interne en externe preventiediensten. De tijd is nu rijp voor een evaluatie en eventuele bijsturing.
De campagne benadrukt de noodzaak van risicobeoordelingen en dat ligt in de lijn van de communautaire strategie voor gezondheid en veiligheid op het werk (2007-2012) die tot doel heeft het aantal arbeidsongevallen tijdens deze periode in de EU te verminderen met een kwart. Jukka Takala, directeur van het EU-OSHA, benadrukt dat risicobeoordeling niet ingewikkeld, bureaucratisch of een taak voor experts hoeft te zijn. “Dat is een misvatting die vooral bij kmo’s leeft. Er bestaan talloze middelen (zoals checklists) die de beoordeling vergemakkelijken en het Agentschap raadt een eenvoudig vijfstappenplan aan.”
 Vrouwen in een mannenbedrijf zijn gezonder
“Het loont om te investeren in werknemers.” Deze uitspraak verbaast niemand, enkele andere resultaten uit de studie “Health and Future” doen dit wel. Magnus Svartengren, professor aan de Karolinska Institutet en senior dokter aan het Stockholm Centre for Public Health, onderzocht wat privébedrijven met gezonde werknemers zo speciaal maakt. Eerste conclusie is dus dat gezonde werknemers een financieel voordeel betekenen voor het bedrijf. Ten tweede zorgen een duidelijk leiderschap en werknemersparticipatie voor aanzienlijke verbeteringen op gezondheidsvlak. Ten derde blijken organisaties waar men de managers intern rekruteert minder te kampen met ziekteafwezigheden. En bedrijven met een rehabilitatieprogramma hebben gezondere werknemers. Tot slot nog dit: vrouwen die in een “mannenbedrijf” werken zijn gezonder dan vrouwen die aan de slag zijn in een organisatie waar er gendergelijkheid is. HR-sector in opmars
Volgens de Monster Employment Index kende de HR-sector in mei een sterke stijging aan online werkaanbiedingen. En dat in tegenstelling tot de meeste andere sectoren die een daling moesten optekenen. De HR-sector kende wel een scherpe daling in april. De openbare sector maakte de omgekeerde beweging: een sterke stijging in online werkaanbiedingen in april, een seizoenscorrectie in mei. De Monster Employment Index analyseert maandelijks online werkaanbiedingen op jobpagina’s van bedrijfswebsites en jobsites in heel Europa. In België nam het aantal werkaanbiedingen af. Volgens Bernard Hensmans van Monster zou dit kunnen wijzen op een grotere bezorgdheid van het bedrijfsleven over een wijdverspreide economische daling die heel Europa treft. “Hoewel de index wijst op een verzwakt vertrouwen van de werkgever, bleef het werkloosheidspercentage in april na bijna zeven jaar laag, wat er op wijst dat de vertraging in online wervingsactiviteiten niet tot meer ontslagen leidde.”
Op het niveau van de functies zagen technici en aanverwante vaklui een daling voor de tweede opeenvolgende maand. Hetzelfde geldt voor de operatoren van installaties en machines. De enige beroepsgroep met een maandelijkse stijging was de groep van geschoolde arbeiders in de landbouw en de visserij. De online beschikbaarheid van vacatures steeg voor de vijfde opeenvolgende maand.

Goede economische conjunctuur weinig invloed op werkloze 50+
De goede economische situatie heeft weinig invloed op de werkloosheid onder vijftigplussers. De werkgroep Diversiteitsmanagement van RESOC Kempen maakte een analyse van de arbeidsmarktpositie van vijftigplussers in het arrondissement Turnhout. Tijdens het voorbije decennium nam het aantal oudere werkzoekenden binnen de volledige werkzoekendenpopulatie toe. Het afgelopen jaar was er wel een status quo, maar van een duidelijk positief effect is nog geen sprake. Twee op drie oudere werkzoekenden in de Kempen zoeken al twee jaar of langer naar een job - in heel Vlaanderen gaat het om 61 procent. Het merendeel van deze oudere langdurig werklozen, is vrouw. Ook hier is van een daling geen sprake. “Dit is zorgwekkend aangezien de grootste dalingscijfers van de werkloosheid, zowel in de Kempen als in Vlaanderen, zich bij de vrouwelijke werkzoekenden situeren”, klinkt het bij RESOC.
Binnen de leeftijdsgroep 45 tot 50 jaar zijn eveneens heel wat werkzoekenden te vinden: 12,3 procent van alle werkzoekenden in de Kempen heeft deze leeftijd. “Indien deze groep integraal zou overgaan naar de vijftigplussers krijgen we een toename van 35,93 procent.”
Tot slot is meer dan tweederde van de oudere werkzoekenden in de Kempen laaggeschoold.
RESOC-Kempen wil de werkgevers bewust maken van de eerder verworven competenties van oudere werknemers en werkzoekenden en ondersteunt daarom projecten die alle betrokkenen in staat stellen om deze talenten en competenties te vertalen in een voor iedereen begrijpelijke taal.
Accord Group en Kioto Reward Solutions slaan handen in elkaar
Op 1 juni 2008 stappen Accord Group Belgium en Kioto Reward Solutions in dezelfde boot. Het Kioto-team zal onder de nieuwe naam, Kioto Executive Compensation Consulting, advies aanbieden rond remuneratiebeleid. Accord Group Belgium, dat nu al actief is in executive search, assessment & development, wil door de samenwerking de dienstverlening naar top executives verder uitbouwen. Het nieuwe Kioto-team staat onder leiding van Henri De Neve, partner van Accord Group Belgium. Hij richtte in 1986 Kioto Reward Solutions op. Forum Interim naar Moeskroen voor rekrutering over taalgrens
Forum Interim opent een vestiging in Moeskroen om zo rechtstreeks in Wallonië te kunnen rekruteren. Het nog jonge uitzendkantoor heeft negen vestigingen in West- en Oost-Vlaanderen. Het nieuwe kantoor wordt een speerpunt in het grensoverschrijdend werknemersverkeer tussen Wallonië, Frankrijk en Vlaanderen. Hedwige Gilbert, Stéphanie Gerard en verantwoordelijke Guy Verbrugge zullen het kantoor uitbouwen.
|
 |
|
|
 |
| |
Niet elke diefstal is een dringende reden waard
Een arbeider werkte in een parkeergarage. Zijn arbeidsovereenkomst werd om dringende reden beëindigd omdat hij een lade van het bureau van de parkmanager zou hebben geforceerd om een aantal documenten die er zich in bevonden te ontlenen en te gebruiken. De werkgever had dit beschreven als ‘diefstal met braak en met beschadiging van roerend goed’.
Een dringende reden wordt voornamelijk beoordeeld op grond van de vertrouwensrelatie en de impact van de feiten op deze vertrouwensrelatie. Het vertrouwen wordt beoordeeld op basis van het geheel van omstandigheden eigen aan de zaak, gezien niet de feiten op zich alleen determinerend zijn doch de menselijke houding die eruit weerspiegelt en de weerslag ervan op de professionele activiteiten. De dringende reden is deze welke het vertrouwen dermate schaadt dat hierdoor elke verderzetting van de contractuele relatie definitief en onmiddellijk onmogelijk wordt gemaakt.
Hieruit vloeit voort dat niet elke ernstige tekortkoming een dringende reden uitmaakt. De rechter dient in eerste instantie na te gaan of de beweerde feiten bewezen worden, om vervolgens te onderzoeken of de sanctie in proportie staat met de bewezen tekortkoming.
Het was voor het arbeidshof evident dat het wegnemen van een document door een werknemer, weze het om te fotokopiëren, uit een lade van een bureau van zijn hiërarchisch overste, een zware en ernstige fout is.
Het arbeidshof stelde echter vast dat slechts één collega de feiten rechtstreeks had gezien. Hij gebruikte het woord inbreken doch vermeldt niet of dit inhoudelijk was bedoeld dan wel formeel (dat de lade werd opengebroken). Evenmin werd door de rechtstreekse collega-getuige bevestigd of alle laden van het bureau op slot waren.
Bovendien was het voor het arbeidshof eveneens belangrijk welke informatie uit de lade werd gekopieerd. Uit het schrijven van de vakvereniging, waarop de werkgever niet onmiddellijk reageerde, blijkt dat het ging om een infobrochure. Ook de collega spreekt over documenten die een verband hebben met de samenstelling van de verschillende parkings, hetgeen eerder wijst op niet vertrouwelijke en onschuldige informatie. Hierdoor was voor het arbeidshof het bedrieglijk opzet van de ontslagen werknemer niet bewezen.
Gelet op deze bijzondere concrete omstandigheden eigen aan de zaak (nl. wegens gebrek aan bewijs van het openbreken van de lade en de vertrouwelijkheid van de documenten) oordeelde het arbeidshof dat het bewijs niet werd geleverd dat de vertrouwensband onmiddellijk en definitief werd verbroken. Het ontslag om dringende reden werd onterecht gegeven.
Commentaar: Elk ontslag om dringende reden verdient een zorgvuldige afweging van de feiten en de mogelijkheid tot het leveren van het bewijs. Bovendien zullen de feiten op zich geïnterpreteerd kunnen worden in functie van de begeleidende omstandigheden, teneinde het zwaarwichtig karakter van de feiten vast te stellen. Hoewel in het algemeen de dringende reden wordt aanvaard bij diefstal (wij verwijzen naar onze bespreking van arbeidshof Bergen 8 januari 2008, A.R. 20136, in HRUpdate nr. 322 van 23 april 2008), zullen de rechtbanken soms ook het proportionaliteitsbeginsel hanteren.
Arbeidshof Brussel, 5 maart 2007
stapstenen_468_60.gif
|
 |
 |
Colofon |
 |
|
 |
| |
HRUpdate is een uitgave en een concept van Nieuwe
Media Groep, Steenweg van Grembergen 2a, 9200 Dendermonde, telefoon:
052-20 18 81, e-mail: vanhoof@hrmagazine.be
Uitgever: NMG
Verantwoordelijke uitgever: Paul Zeguers
Redactie: Katleen Weytjens
Grafisch concept en lay-out: Christoph Goossens, Helga De Schryder
Banner? Bel Vanessa Van Acker of Vanessa Schuermans op 052 20 18
81
© Overname uit de inhoud is slechts toegestaan na schriftelijk
akkoord van de uitgever.
|
|
|